Le nombre de clients progresse modestement, avec plus de 14 000 contrats actifs en fin d’année. La formule circuit-court a été ajustée en juillet. Pour les prosumers sous régime de compensation, le forfait PV reste appliqué, les coûts liés à la compensation représentant encore plus d’1 million d’euros non répercutés aux non-prosumers.
À l’automne, COCITER a obtenu la note de 20/20 au classement Greenpeace. Des articles positifs ont également salué la qualité du service. Les équipes poursuivent l’amélioration des outils et procédures dans un marché en constante évolution.
Sur le plan de la gouvernance, plus de 600 heures ont été consacrées en 2024-2025 à définir l’implication dans l’offshore et à redéfinir la mission, la vision et les valeurs communes.
En 2025, l’évolution du prix de l’électricité sur les marchés des « futures » a marqué une assez grande stabilité à partir du printemps avec une tendance à la baisse jusqu’en décembre. Les prix tournent autour de 75 à 80 €/MWh.
Chez COCITER, la formule circuit-court est toujours bien appliquée avec une légère adaptation en juillet. Le nombre de clients est en augmentation mais de manière assez modeste. Nous avons atteint le cap des 14 000 contrats actifs en fin d’année.
Pour les prosumers sous le régime de la compensation, nous appliquons toujours le forfait PV puisque les coûts liés à la compensation (voir encadré) représentent encore pour COCITER une charge de plus d’1 million d’€ que nous ne pouvons répartir sur les non-prosumers. Toutefois, la baisse des prix sur le marché de déséquilibre et sur les marchés des « futures » permet d’espérer que cette charge va diminuer, ce qui permettra à COCITER de diminuer le forfait PV appliqué.
Nous avons obtenu en automne la note de 20/20 au classement Greenpeace, non par habitude mais rappelons le, parce que l’écosystème des coopératives de production autour de COCITER garantit que l’électricité fournie est bien renouvelable et que nos investissements renforcent les efforts dans la transition et l’autonomie énergétique belge.
Un peu moins médiatisés mais très importants à nos yeux, de bons articles et rapports sur la qualité de notre service ont paru dans les médias. Rappelons-le aussi : COCITER est un outil mutualisé porté par plus de 20 acteurs de l’économie sociale qui a pour mission la gestion des flux d’énergie de nos producteurs et de nos consommateurs avec un service de qualité…et tout cela sans finalité de profit. Les équipes travaillent énormément sur l’amélioration des outils, des procédures et s’évertuent à assimiler tous les changements d’un marché de l’électricité toujours changeant, challengeant et compliqué.
Certes, il y a parfois des erreurs, des retards et des choses peu compréhensibles pour le consommateur non expert mais la plus grande partie des soucis ne sont pas dus à une erreur de manipulation ou de compréhension de la matière mais à des soucis techniques et informatiques indépendants des personnes sont à votre service. Merci d’en tenir compte lorsque les choses ne se passent pas comme vous le souhaiteriez et n’oubliez pas le petit mot gentil lorsque vous êtes satisfait. Le personnel vous en sera reconnaissant.
D’un point de vue de la gouvernance, les associés de COCITER ont consacré beaucoup de temps en 2024 et 2025 (plus de 600 h cumulées) pour définir ensemble l’implication de COCITER dans les projets off-shore et ont redéfinir la mission, la vision et les valeurs du projet commun COCITER.
Du point de vue des capacités, une nouvelle éolienne s’est ajoutée fin 2025 dans notre portefeuille de producteurs. Il s’agit de l’éolienne du Moulin de Zéphir située à Folx-les-Caves. L’ensemble des volumes produits vendus à COCITER va ainsi dépasser les 100 GWh.
